Buku setebal 139 halaman ini hadir sebagai bagian dari serial literatur Al-Qiyādah wal Idārah (Kepemimpinan dan Manajemen). Karya ini menawarkan pendekatan praktis
Jenguk Nunu Kusmana di RS Jasa Kartini, Yadi 
Yadi Mulyadi Terima Audiensi Sejumlah Mahasis
Yadi Mulyadi Terima Audiensi PGRI, Bahas Masa
Dalam Diskusi dengan PMI, Yadi Mulyadi Dorong
Melalui Forum Ngopi Bareng, Yadi Mulyadi DoroYadi Mulyadi
Menulis Tujuan yang SMARTER² : Menjadikan Sasaran sebagai Kompas Tindakan
Setiap organisasi memiliki harapan tentang masa depan. Namun, harapan saja tidak cukup untuk menghasilkan perubahan. Harapan harus diterjemahkan menjadi tujuan yang jelas
Langkah 2 Menetapkan Tujuan : Dari Visi Besar Menjadi Arah Perjalanan Organisasi
Setiap perjalanan membutuhkan tujuan yang jelas. Tanpa tujuan, seseorang mungkin bergerak dengan cepat, tetapi tidak pernah benar-benar mengetahui apakah ia sedang menuju
Langkah 1 Mengenali Peluang: Memahami Kondisi Saat Ini Sebelum Menentukan Arah Masa Depan
Setiap perjalanan membutuhkan tujuan yang jelas. Tanpa tujuan, seseorang mungkin bergerak dengan cepat, tetapi tidak pernah benar-benar mengetahui apakah ia sedang menuju
Takhthith: Perencanaan dalam Perspektif Islam
Dalam kehidupan, keberhasilan tidak hanya ditentukan oleh besarnya semangat, tetapi juga oleh kemampuan mengarahkan semangat tersebut menuju tujuan yang benar. Banyak aktivitas
Membangun Kemandirian Muslimah: Meneladani Kecerdasan Bisnis Khadijah RA
Ditengah tuntutan zaman yang semakin dinamis, sosok Khadijah رضي الله عنها sering kali hanya dipandang dari sisi domestik atau dukungannya terhadap dakwah
BISNIS
Berpikir Strategis dan Perencanaan Strategis
Dalam dunia kepemimpinan, salah satu kesalahan yang sering terjadi adalah terlalu cepat membuat rencana sebelum memahami arah yang ingin dicapai. Banyak organisasi
Mengapa Perencanaan Menentukan Keberhasilan
Dalam dunia bisnis, organisasi, maupun pemerintahan, banyak orang bekerja keras tetapi tidak semuanya menghasilkan kemajuan yang berarti. Ada organisasi yang memiliki banyak
Organisasi yang Bertumbuh: Dari Sistem Menuju Peradaban
Pada akhirnya, tujuan pengorganisasian bukanlah sekadar menciptakan struktur yang rapi, membagi tugas secara jelas, atau memastikan target kerja tercapai tepat waktu. Semua
MANAJEMEN
-
Mengevaluasi Organisasi: Menjaga Organisasi Tetap Efektif dan Berkelanjutan
Organisasi yang baik bukanlah organisasi yang tidak pernah melakukan kesalahan, melainkan organisasi yang mampu belajar dari setiap keberhasilan maupun kegagalannya. Evaluasi (organizational
No More Posts Available.
No more pages to load.